这一目标反映出中央企业在规模扩张、资源整合和战略发展等多方面的积极进取态势。
发展背景
政策导向与国家战略需求
在国家战略布局下，如“一带一路”倡议、国内新型基础设施建设、战略性新兴产业发展等，中央企业承担着重要的使命。例如，在“一带一路”沿线国家的基础设施建设项目中，中央企业凭借其强大的资金、技术和管理能力，积极参与港口、铁路、能源等项目的建设，这不仅推动了当地的经济发展，也为中央企业拓展海外市场、提升国际影响力创造了条件。
国家推动创新驱动发展战略，鼓励中央企业加大在关键核心技术研发方面的投入。例如在高端芯片制造、航空航天技术、新能源开发等领域，中央企业通过自主创新和产学研合作等方式，不断提升自身的技术水平，同时也带动了相关产业链的发展，为资产规模的增长奠定了技术基础。
资源整合与协同发展
国资委积极推动中央企业之间的资源整合与协同发展，通过资产重组、股权合作等方式，优化中央企业的产业布局。例如，在钢铁、煤炭等行业，对一些分散的企业进行整合，形成规模更大、竞争力更强的企业集团，实现资源的优化配置，提高企业的运营效率和盈利能力，从而推动资产规模的增长。
中央企业在产业链上下游之间加强协同合作，发挥产业链龙头企业的带动作用。以汽车产业为例，中央企业中的汽车制造企业与零部件供应商、科研机构等加强合作，共同研发新技术、新产品，提高整个产业链的附加值，促进了资产规模在产业链上的扩张。
可能采取的实现途径
持续的战略投资与并购
中央企业可能会在国内外市场上寻找具有战略意义的投资和并购机会。在国内，关注新兴产业中的优质企业，如人工智能、大数据、生物医药等领域，通过并购这些企业快速进入新兴产业领域，获取技术、人才和市场份额，实现资产规模的快速增长。在国际市场上，积极参与全球资源配置，并购具有先进技术和知名品牌的海外企业，提升自身的国际化运营能力和全球竞争力。
对现有业务板块进行战略调整和优化，加大对高增长、高附加值业务的投资力度。例如，在能源领域，加大对新能源项目如风力发电、光伏发电的投资，减少对传统煤炭业务的依赖，通过业务结构的优化实现资产的保值增值和规模扩张。
强化内部管理与运营效率提升
中央企业将进一步加强内部管理，优化管理流程，提高决策效率。通过建立更加科学的企业治理结构、完善内部控制体系等措施，降低企业运营成本，提高企业的盈利能力。例如，采用数字化管理手段，对企业的生产、销售、财务等各个环节进行精细化管理，提高资源利用效率。
推动创新驱动发展，加大在科技创新方面的投入。鼓励企业内部的创新创业活动，建立创新激励机制，提高企业的自主创新能力。通过技术创新开发新产品、开拓新市场，从而增加企业的资产价值和规模。例如，一些中央企业设立了专门的创新基金，鼓励员工开展创新项目，对有潜力的项目进行孵化和产业化推广。
面临的挑战
全球经济不确定性
全球经济增长的不确定性仍然较大，贸易保护主义、地缘政治冲突等因素可能对中央企业的海外业务和全球供应链造成影响。例如，中美贸易摩擦可能导致中央企业在进出口贸易、海外投资等方面面临关税增加、市场准入限制等问题，影响企业的国际化发展战略和资产规模的增长。
全球金融市场的波动也可能给中央企业带来风险。汇率波动、利率变化等因素可能增加中央企业的海外融资成本和投资风险，对企业的资产负债表产生不利影响。
市场竞争压力
在国内市场，随着市场经济的发展，中央企业面临着来自民营企业、外资企业等各类市场主体的激烈竞争。在一些新兴产业领域，民营企业具有创新灵活、市场反应迅速等优势，可能会抢占部分市场份额，给中央企业的业务发展和资产规模扩张带来挑战。
在国际市场上，中央企业要与全球知名跨国公司竞争。这些跨国公司在技术、品牌、管理等方面具有深厚的积累，中央企业需要不断提升自身的核心竞争力，才能在国际市场竞争中脱颖而出，实现资产规模的持续增长。
如果2024年中央企业的资产规模成功突破90万亿，将进一步增强中央企业在国民经济中的主导地位，对国家战略的实施、经济结构调整、科技创新发展等方面产生深远的积极影响。
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